Apostila Analista de Gestão de Pessoas Prefeitura de Tangará RN 2026
Apostila Analista de Gestão de Pessoas Prefeitura de Tangará RN 2026 é totalmente de acordo com o Edital Comperve 2026.
CONTEÚDO DA APOSTILA:
LÍNGUA PORTUGUESA:
Organização do texto: 1.1. Propósito comunicativo; 1.2. Tipos de texto (dialogal, descritivo, narrativo, injuntivo, explicativo e argumentativo); 1.3. Gêneros discursivos; 1.4. Mecanismos coesivos; 1.5. Fatores de coerência textual; 1.6. Progressão temática; 1.7. Paragrafação; 1.8. Citação do discurso alheio; 1.9. Informações implícitas; 1.10. Linguagem denotativa e linguagem conotativa. 2. Conhecimento linguístico: 2.1. Variação linguística; 2.2. Classes de palavras: usos e adequações; 2.3. Convenções da norma padrão (no âmbito da concordância, da regência, da ortografia e da acentuação gráfica); 2.4. Organização do período simples e do período composto; 2.5. Pontuação; 2.6. Relações semânticas entre palavras (sinonímia, antonímia, hiponímia e hiperonímia).
LEGISLAÇÃO:
Lei Municipal nº 15/1967 (Estatuto dos Funcionários Públicos e Servidores Municipais) e suas atualizações.
HISTÓRIA DO MUNICÍPIO DE TANGARÁ RN:
Do povoado Riacho dos Negros à urbanização em Tangará: produções dos espaços na História; 2. História e etnogênese quilombola e indígena no território do Trairi (RN); 3. Poder local, emancipação política, período ditatorial e democrático; 4. Economia local: atividade pastoril, algodoeira, indústria e comércio; 5. Patrimônio material e imaterial, cotidiano e culturas.
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS:
Fundamentos e gestão estratégica de pessoas Evolução da área de gestão de pessoas e principais marcos conceituais. Objetivos e processos de gestão de pessoas. Modelos de gestão de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e alinhamento entre estratégia organizacional e políticas de pessoal. Papel da área de gestão de pessoas nas organizações. Gestão por competências: conceito, mapeamento e aplicação. Gestão de talentos. Indicadores e resultados da área de gestão de pessoas. 2. Planejamento da força de trabalho, dimensionamento e desenho de cargos Planejamento estratégico de pessoas. Planejamento e dimensionamento da força de trabalho. Análise da necessidade de pessoal. Descrição, análise e desenho de cargos. Competências organizacionais e competências individuais. Alocação, lotação e distribuição de pessoal. 3. Recrutamento e seleção Conceitos, objetivos e etapas do processo de recrutamento e seleção. Recrutamento interno e recrutamento externo: características, vantagens e limitações. Fontes e técnicas de recrutamento. Seleção por competências. Entrevistas de seleção: tipos, roteiro e condução. Provas, testes e demais instrumentos de avaliação de candidatos. Critérios de avaliação e comparação de candidatos. Integração e socialização de novos servidores. 4. Capacitação e desenvolvimento de pessoas Treinamento, desenvolvimento e educação. Levantamento de necessidades de capacitação. Planejamento, execução e avaliação de programas de capacitação. Níveis de avaliação de ações de treinamento. Educação corporativa. Aprendizagem organizacional. Gestão do conhecimento. Desenvolvimento de competências, plano de desenvolvimento individual e trilhas de aprendizagem. 5. Avaliação e gestão do desempenho Conceitos, objetivos e finalidades da avaliação de desempenho. Métodos e instrumentos de avaliação de desempenho. Avaliação por competências. Definição, pactuação e acompanhamento de metas. Indicadores de desempenho. Erros e vieses no processo de avaliação. Feedback e devolutiva de resultados. Gestão do desempenho e identificação de necessidades de desenvolvimento. Relação entre desempenho, desenvolvimento e resultados organizacionais. 6. Carreira, movimentação, remuneração e recompensas Gestão de carreiras e desenvolvimento profissional. Planejamento de carreira e sucessão. Movimentação e aproveitamento de pessoal. Conceitos e objetivos da remuneração. Remuneração fixa e remuneração variável. Remuneração estratégica. Benefícios, incentivos e reconhecimento profissional. Estrutura de cargos, carreiras e salários. 7. Comportamento organizacional, cultura, clima e qualidade de vida no trabalho Motivação e teorias da motivação. Liderança e estilos de liderança. Trabalho em equipe e relacionamento interpessoal. Comunicação organizacional. Conflitos e negociação. Processo de tomada de decisão. Comprometimento organizacional e satisfação no trabalho. Cultura organizacional. Clima organizacional: diagnóstico e pesquisa de clima. Mudança organizacional e resistência à mudança. Qualidade de vida no trabalho, saúde e bem-estar no ambiente de trabalho. 8. Administração de pessoal e rotinas funcionais Cadastro e registros funcionais. Rotinas de admissão, posse, exercício e desligamento. Controle de frequência e jornada de trabalho. Férias, licenças e afastamentos. Movimentação de pessoal e atualização de assentamentos funcionais. Folha de pagamento: composição, rotinas de cálculo, descontos, conferência e controle. Sistemas de informação aplicados à administração de pessoal. Guarda, sigilo e proteção de dados pessoais no tratamento de informações funcionais. 9. Gestão de pessoas na Administração Pública Especificidades da gestão de pessoas na Administração Pública. Princípios da Administração Pública aplicados aos processos de gestão de pessoas. Provimento de cargos públicos e concurso público. Estágio probatório, estabilidade e avaliação de desempenho no serviço público. Profissionalização do serviço público e meritocracia. Gestão por competências e gestão do desempenho no setor público. Planejamento da força de trabalho na Administração Pública. Ética, conduta e responsabilidade na gestão de pessoas.
Características:
– Material Digital;
– Apostila para Concurso Publico;
– Formato PDF pode ser lido no computador, tablet ou smartphone;
– Desbloqueado, você pode fazer a impressão em casa;
– Conteúdo de acordo com o edital;
– Apostila revisada por profissionais especializados em concursos;
– Legislações são enviadas de forma literal em formato ZIP (arquivo compactado).
Bônus:
– Dicas de uma boa REDAÇÃO;
– Técnica do Chute;
– Possui mais de 250 exercícios de fixação gabaritados;
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Dúvidas frequentes:
Todos os dias são disponibilizadas centenas de novas vagas no serviço público, por isso trabalhamos com o método de “Pré-venda”, anunciamos a prestação de serviço de desenvolvimento de apostila para um concurso e cargo específico, o concurseiro faz o pagamento e iniciamos a preparação do material, dentro do prazo estipulado disponibilizamos a apostila no site e notificamos o concurseiro por e-mail. Trabalhamos dessa forma para otimizar tempo e desenvolver um material personalizado e de qualidade para cada concurso e cargo. As apostilas em “Pré-venda” geralmente estão com desconto, assim que o material fica pronto ele passa a ser “Download imediato” e o preço volta ao normal, por isso, comprar antecipadamente garante o melhor preço.
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